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建築行業成本核算如何管理
發布時間:2014-12-24  瀏覽次數:816

   隨著城鄉一體化的不斷推進,建築施工企業迎來了大發展,工地項目陸續開工。這也給財務核算帶來了新的挑戰,項目分散多地,有的跨省,還有的跨國。怎麽做到有效的成本控製,難些錢該花,哪些錢不該花?這些數據如果不能及時提供給經營者,那麽很多時候都是事後扯皮推諉,造成企業很大的損失。這幾年我公司也實施了不少工程企業,大都是想把成本核算清楚,有效的控製好成本的述求。借助U8總賬、報表、存貨核算模塊就能搞定,各異地工地設材料管理員,每一筆入庫,領料均通過係統打單,數據實時傳回核算總部。財務會計施工科目分項目核算,每一筆材料成本進入領用的項目,材料成本清晰可追朔,人工成本也分到各項目部頭上。這樣一來,整個公司的成本總賬有了,每個項目的人工及材料成本清晰了,決策者隨時都可調取報表,大大降低了經營風險!

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